1.经过混改，企业员工也能够具有持有企业股份的权益，让一切股东和员工的利益捆绑在一起。这种性质不同的经济穿插持股，在中国经济中也起着十分重要的作用，十分有利于中国国情的开展。
2.在原有国家的一些企业管理机制中，政府机构能够任免管理人员，这对企业的开展十分不利，会大大降低企业的消费效率和竞争力。国企经过混改，能够保证更好的市场，契合企业发展规律。
3.经过混改，企业能够兼具国企和国企的优势，能够加强企业的资金实力，更好地在市场中开展。
那么企业如何实现国企挂靠呢？
为助理民营企业的发展，国家也在不断的出来助力企业发展的新政策，国企央企混改就是一种极佳的挂靠国企选择。民营企业可以和国企签订战略协议，国企或央企入股民营企业，从而给企业发展信誉做保障。当然国企在入股民营企业的时候，是不参与民营企业发展战略规划的。而民营企业必须是做实事的企业，公司必须有真实存在的业务，而不是打着国企的幌子，进行招摇撞骗。所以国企入股民营企业的时候，也是需要对民营企业公司的运营情况，发展产业等多方面做调研，从而在判断该企业是非具备国企挂靠需求。
在操作层面上，国企混改首先要说弄明白为什么而改，混改绝不能是为改而改。某些国有企业战略规划不清晰，商业模式没有创新，寄希望于混改以获得融资，这无异于是缘木求鱼。在进行国企混改前，要系统梳理战略，优化商业模式，明确国企混改的目的是为了企业的战略和发展服务。并根据战略和政策框架设计股权结构、股东性质、比例、决策机制等一系列实操计划。
而且分散的股权结构有助于股东之间相互制衡，形成科学的法人治理结构，而为企业融资、风险投资提供更好的平台。其九，梯度进行分类实施。区分行业和领域性质以及企业规模，具体分析、分阶段推进。针对国有企业进行的混合所有制改革，不应一概而论，一方面要根据其所属具体行业和领域以及企业规模加以区分，坚持因业施策；另一方面要分清是具备混合所有制改革条件的企业还是已经实行混合所有制的国有企业，对处于不同阶段的这两类国有企业要采取有区别的改革措施。
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